„Wert entsteht in der Umsetzung – nicht auf der Folie.“
Ich helfe Inhabern und Führungsteams, ihr Unternehmen klar, systematisch und auch unter Druck belastbar zu führen. Über 20 Jahre operative Verantwortung – Tier-1-Industrie, Private Equity, ein Börsengang, mehrere Gründungen – haben mich eines gelehrt: Wert entsteht in der Umsetzung, nicht in der Folienpräsentation.
Der rote Faden meiner Laufbahn ist die Verbindung aus Finanzen und Unternehmertum: vom 140-Mio.-USD-Ergebnishebel in einer 1.700-Personen-Organisation über ein 150-Mio.-EUR-Co-Investment-Mandat bis zum Aufbau eigener Unternehmen in KI, Legal Tech, UV-C-Technologie und Bildung. Als zertifizierter Scale-up-Coach bringe ich dieses Betriebssystem – People, Strategy, Execution, Cash – heute in wachsende Unternehmen. Und in unsere School.
Strategische Positionierung, Finanzen und Aufbau – unternehmerisches Denken, Führung und Umsetzungsexzellenz in moderner Hochschulbildung.
Scale-up als unternehmensweites Betriebssystem: People, Strategy, Execution, Cash – für Gründer, Inhaber und Führungsteams.
Verantwortung für das Delivery-Geschäft in Deutschland, Principal Account Stihl.
KI für Intellectual Property – und ein FMCG-Venture im Spirituosenmarkt.
Tier-1-Automobilindustrie: Verantwortung in einer 1.700-Personen-BMW-Organisation, P&L-Verbesserung von über 140 Mio. USD; zuvor Program Manager Computer Vision.
Patentierte LED-basierte UV-C-Desinfektionssysteme für Luft, Wasser und Oberflächen.
Private Equity für Nachfolge- und Krisensituationen – u. a. 150-Mio.-EUR-Co-Investment-Mandat mit SAIC Ventures.
Single Family Office: Value Investing, Distressed Assets, Start-up-Finanzierung.
Start-up-Investments und Business Building; Senior Advisor und Operator-in-Residence für den Mittelstand. 2006 zudem Börsengang der nextevolution AG (Prime Standard) begleitet.
Master of Finance (Solvay) · Master-Programm Business Valuation (TIAS) · Master Soft-Skill-Management & Systemischer Business Coach (FernUni Hagen) · Diplom-Betriebswirt (FH), IT & Prozessoptimierung.
Strategie, Finanzen und Aufbau der School: Positionierung, Partnerschaften und ein Programmportfolio, das sich trägt.
Scale-up-Methodik und 20 Jahre Praxis fließen direkt in unsere Programme – vom Feld Unternehmertum bis zu Preis- und Geschäftsmodellen.
Über die School, Inhouse-Programme oder eine Partnerschaft.