Steinbeis School of Future Tech & Digital Innovation
À propos

Ce que nous lisons

Des livres qui nous ont marqués – choisis et lus par nos fondateurs et nos enseignants. Filtre par personne pour voir leurs recommandations.

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Nouvelle rubrique. Cette collection vient tout juste de démarrer et s’enrichit en continu – nos founders et intervenants y ajoutent régulièrement de nouvelles recommandations. N’hésitez pas à revenir souvent.
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Aucun livre ne correspond à cette sélection.
Good to Great – Jim Collins Good to Great

Good to Great

Jim Collins
FKRecommandé par Frank Kosyk

Jim Collins analyse, données solides à l’appui, pourquoi certaines entreprises passent de bonnes à exceptionnelles – et d’autres non. Ses principes – le leadership de niveau 5, « d’abord qui, ensuite quoi », le concept du hérisson – sont intemporels et plus actuels que jamais à l’ère de l’IA : l’excellence ne naît pas de la technologie seule, mais de personnes disciplinées, d’une pensée disciplinée et d’une action disciplinée. Une lecture indispensable pour qui veut réaliser la transformation, pas seulement en parler.

LeadershipStratégie
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Scaling Up – Verne Harnish Scaling Up

Scaling Up

Verne Harnish
FKRecommandé par Frank Kosyk

Dans „Scaling Up“, Verne Harnish distille les quatre leviers des entreprises qui passent à l’échelle : les personnes, la stratégie, l’exécution et la trésorerie. Plutôt que de la théorie, il propose des outils concrets – des Rockefeller Habits au plan stratégique d’une page – qui rendent la croissance délibérée plutôt qu’accidentelle. Un manuel pratique pour celles et ceux qui veulent non seulement créer, mais bâtir.

CroissanceEntrepreneuriat
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The Hard Thing About Hard Things – Ben Horowitz The Hard Thing About Hard Things

The Hard Thing About Hard Things

Ben Horowitz
JKRecommandé par Jan Kegelberg

Ben Horowitz écrit sur ce pour quoi aucun mode d’emploi n’existe : les décisions vraiment difficiles liées à la création et à la direction d’une entreprise – crises, licenciements, faillites évitées de justesse. Au lieu de recettes de succès, le fondateur et investisseur livre des réflexions honnêtes et souvent inconfortables, de première main : comment agir en tant que CEO sous pression, annoncer de mauvaises nouvelles et garder le cap dans le chaos. Une lecture indispensable pour qui cherche la confrontation honnête avec „la lutte“ plutôt que la belle histoire du fondateur.

LeadershipEntrepreneuriat
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The Family Board Meeting – Jim Sheils The Family Board Meeting

The Family Board Meeting

Jim Sheils
FKRecommandé par Frank Kosyk

Jim Sheils pose la question inconfortable que beaucoup d'entrepreneurs connaissent : nous optimisons l'entreprise – et perdons le lien avec les personnes qui comptent le plus. Son remède est étonnamment simple : une journée fixe, sans distraction, en tête-à-tête avec son enfant, conçue par l'enfant, avec une courte réflexion. Pas de grands discours de développement personnel, mais une routine concrète et immédiatement applicable qui crée une présence réelle là où il n'y a sinon que des agendas. Tu as 18 étés avec tes enfants – un rappel que le leadership commence à la maison.

LeadershipÉquilibre
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Nexus – Yuval Noah Harari Nexus

Nexus

Yuval Noah Harari
OSRecommandé par Oliver Spuhler

Yuval Noah Harari raconte à nouveau l'histoire de l'humanité — comme une histoire des réseaux d'information, de l'âge de pierre à l'intelligence artificielle. Sa thèse : ce n'est pas la vérité qui l'emporte, mais les réseaux qui diffusent le plus efficacement les récits — et avec l'IA émerge, pour la première fois, un acteur qui décide de lui-même et crée des récits. Un livre lucide, souvent dérangeant, sur le pouvoir, la vérité et la manière de garder le contrôle. Lecture indispensable pour qui veut comprendre ce que l'IA fait à la société et aux institutions.

IA & sociétéPouvoir & vérité
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