Steinbeis School of Future Tech & Digital Innovation
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Was wir lesen

Bücher, die uns geprägt haben – ausgewählt und gelesen von unseren Founders und Dozent:innen. Filtere nach Person, um zu sehen, was sie empfiehlt.

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Neue Rubrik. Diese Sammlung ist gerade erst gestartet und wächst kontinuierlich weiter – unsere Founders und Dozent:innen ergänzen sie laufend um neue Empfehlungen. Schau also gern regelmäßig vorbei.
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Good to Great – Jim Collins Good to Great

Good to Great

Jim Collins
FKEmpfohlen von Frank Kosyk

Jim Collins untersucht mit hartem Datenfundament, warum einige Unternehmen den Sprung von gut zu herausragend schaffen – und vergleichbare nicht. Seine Prinzipien – Level-5-Führung, „erst wer, dann was“, das Igel-Prinzip – sind zeitlos und im KI-Wandel aktueller denn je: Spitzenleistung entsteht nicht durch Technologie allein, sondern durch disziplinierte Menschen, diszipliniertes Denken und diszipliniertes Handeln. Pflichtlektüre für alle, die Transformation nicht nur ausrufen, sondern liefern wollen.

FührungStrategie
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Scaling Up – Verne Harnish & Nikolai Ladányi Scaling Up

Scaling Up

Verne Harnish & Nikolai Ladányi
FKEmpfohlen von Frank Kosyk

Verne Harnish destilliert in „Scaling Up“ (deutsche Ausgabe mit Nikolai Ladányi) die vier Stellhebel skalierender Unternehmen: Menschen, Strategie, Umsetzung und Cash. Statt Theorie liefert er konkrete Werkzeuge – von den Rockefeller-Gewohnheiten bis zum One-Page-Strategieplan –, mit denen Wachstum planbar statt zufällig wird. Ein Praxishandbuch für alle, die nicht nur gründen, sondern bauen wollen.

WachstumUnternehmertum
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The Hard Thing About Hard Things – Ben Horowitz The Hard Thing About Hard Things

The Hard Thing About Hard Things

Ben Horowitz
JKEmpfohlen von Jan Kegelberg

Ben Horowitz schreibt über das, wofür es keine Blaupause gibt: die wirklich harten Entscheidungen beim Aufbau und Führen eines Unternehmens – Krisen, Entlassungen, Beinahe-Pleiten. Statt Erfolgsrezepten liefert der Gründer und Investor ehrliche, oft unbequeme Einsichten aus erster Hand: wie man als CEO unter Druck handelt, schlechte Nachrichten überbringt und im Chaos Kurs hält. Pflichtlektüre für alle, die nicht die glänzende Gründer-Story suchen, sondern den ehrlichen Umgang mit „dem Kampf“.

FührungUnternehmertum
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The Family Board Meeting – Jim Sheils The Family Board Meeting

The Family Board Meeting

Jim Sheils
FKEmpfohlen von Frank Kosyk

Jim Sheils stellt die unbequeme Frage, die viele Unternehmer:innen kennen: Wir optimieren das Geschäft – und verlieren dabei die Verbindung zu den Menschen, die uns am wichtigsten sind. Sein Gegenmittel ist verblüffend einfach: ein fester, ablenkungsfreier 1:1-Tag mit dem eigenen Kind, vom Kind gestaltet, mit kurzer Reflexion. Kein Ratgeber-Pathos, sondern eine konkrete, sofort umsetzbare Routine, die echte Präsenz schafft, wo sonst nur Kalender sind. Du hast 18 Sommer mit Deinen Kindern – eine Erinnerung, dass Führung zu Hause beginnt.

FührungBalance
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Nexus – Yuval Noah Harari Nexus

Nexus

Yuval Noah Harari
OSEmpfohlen von Oliver Spuhler

Yuval Noah Harari erzählt die Geschichte der Menschheit neu — als Geschichte der Informationsnetzwerke, von der Steinzeit bis zur künstlichen Intelligenz. Seine These: Nicht die Wahrheit setzt sich durch, sondern die Netzwerke, die Geschichten am wirksamsten verbreiten — und mit KI entsteht erstmals ein Akteur, der selbst entscheidet und Erzählungen schafft. Ein kluges, oft unbequemes Buch über Macht, Wahrheit und die Frage, wie wir die Kontrolle behalten. Pflichtlektüre für alle, die verstehen wollen, was KI mit Gesellschaft und Institutionen macht.

KI & GesellschaftMacht & Wahrheit
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